20年來，他的職業(yè)生涯中只干過一個(gè)行業(yè)，在同一家公司，任同一個(gè)職務(wù)：。他的爺爺?shù)陌职帜禽呴_始，世代制木，世襲“家具人”血統(tǒng)。到他這一代，超越了祖輩的打家居，做家具，賣家具，進(jìn)入做品牌時(shí)代。他一手創(chuàng)辦并領(lǐng)導(dǎo)的品牌近再次蟬聯(lián)“中國(guó)具價(jià)值品牌”，品牌價(jià)值40.99個(gè)億，是榜單中家具品牌。他的家具在全中國(guó)幾千個(gè)終端店銷售，年產(chǎn)銷額達(dá)數(shù)十個(gè)億，并遠(yuǎn)銷海外。他把企業(yè)的利潤(rùn)都用在了再生產(chǎn)的投入，生產(chǎn)力的革新。他的目標(biāo)很明確：做中國(guó)家具品牌。他是全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)家具裝飾業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，成都市十大杰出青年，成都市家具行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他在業(yè)內(nèi)幾乎就是家具的代言和風(fēng)向標(biāo)。他的品牌在成都和全國(guó)幾乎無人不知，但他極少面對(duì)公眾和媒體，及其低調(diào)。

他是土生土長(zhǎng)的成都人，他的名字叫王建兵，他領(lǐng)導(dǎo)的品牌就是中國(guó)家具行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——“掌上明珠”。

40.99億，責(zé)任與保障一樣大

 話題當(dāng)然要從“40.99億”開始，掌上明珠剛剛再次蟬聯(lián)“中國(guó)500具價(jià)值品牌”的桂冠，品牌價(jià)值高達(dá)40.99億，這個(gè)榮譽(yù)需要很多數(shù)據(jù)和嚴(yán)格評(píng)估，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)規(guī)模，設(shè)備技術(shù)，渠道規(guī)模和形象，消費(fèi)者評(píng)價(jià)，行業(yè)影響等等。這不僅是掌上明珠的驕傲，也可以說是成都乃至中國(guó)家具業(yè)的驕傲。

“40.99億對(duì)我來說，個(gè)感覺是責(zé)任和壓力，喜悅還是其次。”王建斌先生這樣回答。“品脾價(jià)值越高，責(zé)任也就越大”

對(duì)于消費(fèi)者而言，這40.99億有什么影響？

“應(yīng)該是一種保障。對(duì)于購(gòu)買掌上明珠的消費(fèi)者，的意義就是有了更可靠的保障。”

 只有自主品牌強(qiáng)大，才能掌握自己的命運(yùn)，生產(chǎn)規(guī)模再大，別人停了你的訂單，瞬間你啥都不是了。

“品牌的構(gòu)建和塑造需要時(shí)間，需要投入和積累。品牌不是虛的，知名度只是一個(gè)標(biāo)志，核心是有實(shí)力來承擔(dān)責(zé)任?！?/span>

對(duì)于消費(fèi)者和市場(chǎng)來講，品牌就是保障，就是信心。

品牌設(shè)計(jì)和環(huán)保，品質(zhì)，從開始接觸到你的廣告，門店開始，到你的售后服務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要讓消費(fèi)者有信心和保障。這是個(gè)系統(tǒng)工程，非常不容易。想到不一定做到，做到不一定做好了，做好了不一定客戶都理解和滿意了。

掌上明珠89年建廠，95年產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為中國(guó)的專業(yè)生產(chǎn)電視柜的企業(yè)；2000年再次轉(zhuǎn)型為整體套房制造的專業(yè)制造商，并且由制造營(yíng)銷轉(zhuǎn)為品牌營(yíng)銷。

那兩次需要大投入的巨大變革都成功了。但轉(zhuǎn)變是一個(gè)痛苦的過程，當(dāng)時(shí)的確需要極大的勇氣和高瞻遠(yuǎn)矚的智慧，克服想得到和想不到的無數(shù)困難，我問王建斌先生如何做到，他說：除了做家具，我不會(huì)再有其他的興趣和愛好。對(duì)家具足夠的熱愛，讓我一直有激情，并可以堅(jiān)持。做家具看似簡(jiǎn)單，但非?？简?yàn)?zāi)愕男判暮鸵懔Γ偌由蠋缀鯖]有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，常常要難到你想要放棄。除非你足夠熱愛，否則就別做家具這行。

“家具不是生意，是我終身的事業(yè)?！?/span>

王建斌用“終身家具人”來為自己定位?！拔乙恢弊龅阶约旱膶W(xué)習(xí)能力和精力，經(jīng)驗(yàn)成為自己的障礙的時(shí)候我才會(huì)退休，從而程度的保持品牌靈魂，也就是核心價(jià)值的延續(xù)性和一致性。”